星展調查揭示：六成中小企預期增長，2026年如何搶佔政府資助紅利

2026年香港中小企的最大機遇，在於同時把握兩件事：市場對增長的真實信心，以及政府推出的三個資助計劃。根據星展銀行最新調查，近60%中小企預期今年收入增長，31%更預期增幅逾10%；配合預算案BUD專項基金注資2億元、申請易資助上限提至15萬元、DTSPP數碼轉型資助，企業今年可以同時用外部資金降低自身投入成本，換取更高增長槓桿。

星展銀行香港每年都做中小企業脈搏調查，但今年的數字讀起來特別有感。不是那種「前景謹慎樂觀」的官方語氣——而是具體的行動訊號。

數字背後的真正意義

調查的核心數據是這樣的：

指標	數字
預期2026年收入增長	近60%
預期增幅逾10%	31%
計劃維持或增加預算投資	87%
對香港經濟前景持樂觀態度	34%
對香港經濟前景持中性態度	50%

50%中性、34%樂觀，這個組合說明什麼？說明大多數老闆對大環境沒有強烈悲觀，但也不是盲目興奮。他們願意投資，但會選擇有依據的方向。在這種市場氛圍下，誰先行動，誰先佔位。

87%企業計劃維持或增加預算投資，這個比例在我多年做顧問的經驗中並不常見。通常調查說「有計劃投資」，執行率大概只有六七成。但今年政府資助計劃的細節已經公布、門檻相對清晰，真正動起來的比例應該比往年高。

三個資助計劃，三種用法

政府的資助不是慈善，是有策略意圖的。搞清楚每個計劃設計來解決什麼問題，才能把申請策略對準。

BUD專項基金

這個基金的邏輯是支持企業拓展市場，特別是到內地或東盟等地區開拓業務。2億元注資後，適合正在考慮跨境擴張的企業。

典型使用場景：做香港本地生意的中小企，想試探大灣區市場，可以用BUD資助做市場研究、參展、建立當地渠道的前期費用。

申請關鍵： BUD要求企業清楚說明「如何協助企業在指定市場拓展業務」。申請書要寫的是商業計劃，不是一份報銷清單。我見過不少企業申請被拒，原因不是不符資格，而是申請書寫得太模糊——沒有說清楚目標市場、目標客戶、預計成果。

申請易資助計劃

資助上限提至每宗15萬元，門檻相對BUD低，涵蓋的用途包括專業服務、培訓、系統採購等範疇。這個計劃比較適合規模較小、還在夯實基礎的企業。

一個實際案例：我有個做貿易的客戶，員工不到20人，過去兩年一直說要整頓公司ERP系統，但每次都因為成本問題擱置。申請易的15萬元額度，剛好覆蓋他們ERP導入項目大約60-70%的費用。最後項目在三個月內啟動，公司的訂單追蹤、應收帳款、庫存三個核心流程都電子化了。

申請關鍵： 申請易的審批相對標準化，文件要齊。最常見的問題是報價單格式不符，或者沒有提交同類服務的比價紀錄。多備一份備選供應商報價，可以省掉一來一回的補件時間。

數碼轉型先導計劃（DTSPP）

這個計劃截至現在已有逾6,000宗申請，2,200宗已獲批，每企最高5萬元。批核率大概37%左右，不算低。但要注意：這個計劃的設計是支持企業採用特定的數碼工具，不是什麼都可以申請。

調查顯示數碼化是中小企今年的首要投資方向，所以DTSPP的競爭會繼續激烈。現在申請，比三個月後申請更有優勢，因為配額是有限的。

申請關鍵： DTSPP要求企業說明所申請的數碼工具如何解決現有業務痛點。「想要做數碼化」不夠，要說清楚「目前用人手做某個流程，效率低、出錯率高，採用某個SaaS工具後預計可以達到什麼具體改善」。

調查說企業最想要什麼

調查有另外兩組數字值得關注：

50%中小企希望政府提供資金和融資支持
42%期望市場拓展支持
33%期望商業配對支援

這三個需求，其實已經有對應的資源可以用，只是很多企業不知道或者不主動去找。融資支持有香港按揭證券公司的中小企融資擔保計劃；市場拓展支持有貿易發展局；商業配對本身就是各大商會、行業協會的核心功能。

問題不是資源不夠，是企業太忙，沒有人專門盯這些事。這恰恰說明，投入一個兼職或外包的資源去跟進政府資助和市場拓展，回報是相當高的。

數碼化投資，怎麼選方向

說數碼化是首要投資方向，這句話本身太寬泛。我們幫客戶做諮詢時，通常先問三個問題：

哪個環節最耗費人手時間，但產出價值最低？ 這個環節就是數碼化的第一優先目標。常見答案包括：手動整理客戶資料、人手跟進報價和訂單狀態、用Excel做月結報告。

哪個環節的錯誤最貴？ 出貨規格錯誤、應收帳款漏記、客戶投訴漏跟進——這些「錯誤」的成本往往遠超數碼化工具的訂閱費用。

哪個環節是客戶可以直接感受到的？ 客戶體驗類的數碼化（自動跟進報價、網上下單、訂單追蹤）往往有更直接的業務影響，比純內部效率工具更值得優先考慮。

把這三個問題的答案放在一起，通常就能篩出一兩個優先投資方向。再對照DTSPP的支援工具清單，看看有沒有符合的選項，申請資助的同時推進數碼化。

2026年的行動清單

行動要具體才有意義，以下是我建議中小企在未來60天內完成的事：

行動	時間目標	說明
確認DTSPP資格和工具清單	第1-2週	網上查閱，判斷企業是否符合申請條件
準備申請易文件	第1-2週	確認項目範疇、取得最少兩份報價
做數碼化需求評估	第2-3週	用上述三個問題梳理優先方向
提交DTSPP申請	第3-4週	早申請早批核
制訂市場拓展目標	第4-6週	如考慮大灣區，同步準備BUD申請材料
跟進申請狀態	持續	設定提醒，不要讓申請石沉大海

60天不長。但很多企業一年後才開始行動，然後發現某個計劃的配額已滿，或者申請期已過。

增長預期是信心，也是壓力

回到調查的出發點：近60%企業預期今年收入增長，這數字說明整體市場有向上的動力。但預期不等於結果。

那31%預期增幅逾10%的企業，他們憑什麼有這個信心？大機率不是靠等待市場自然恢復，而是已經有具體的計劃——新產品線、新市場、新渠道、新效率。他們知道自己準備做什麼，所以有底氣說會增長10%以上。

2026年的機會是真實的。但機會不等人。政府資助的配額有限，市場的早鳥優勢也有限。87%企業計劃投資，意味著競爭對手也在動。

今年比拼的，是誰行動得更快、更準。

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