預算案前的三張清單:中小企二月要準備什麼
陳茂波剛宣佈預算案會在年初九公佈,距離現在還有二十天。這段時間看似不長,但如果你打算從新一輪政策裡拿到實際好處,現在就該動手準備。
我接觸過不少客戶,每次預算案公佈後才問「有什麼申請得到」「要交什麼文件」,結果要麼錯過時間窗,要麼文件不齊整要補交好幾輪。實際上預算案公佈前的準備期,往往比公佈後的申請期更關鍵。
利得稅:該整理的數字先整理好
今年澳洲會計師公會提出把兩級稅制的半稅率上限從二百萬提高到四百萬,這對年利潤在兩三百萬區間的公司來說影響明顯。如果你公司剛好在這個範圍,現在可以做的是把去年和今年頭幾個月的收支數據理清楚。
說起來有點現實,稅務優惠通常有追溯期限制。你現在把數字整理好,萬一政策真的通過,會計師就能在最短時間內幫你評估影響,看看能省下多少。有些公司的賬目散落在不同系統,銷售用一套CRM、採購用Excel、庫存又是另一套軟件,到真正要用數字說話的時候就抓瞎。
或許你會問:萬一政策沒通過怎麼辦?數字整理好本來就是應該做的事。年度結算、銀行續貸、投標競標都需要乾淨的財務數據,提前準備不會浪費。
AI培訓:別等政策出來才想課程怎麼選
香港總商會建議給AI培訓開支一百二十巴仙稅務扣減,這個提議我看到不少客戶在問。但實際操作層面有幾個細節要注意。
稅務扣減通常會設定「合資格課程」範圍。你可以先看看市面上主流的AI培訓機構,哪些有政府資歷架構認可,哪些屬於持續進修基金的認可課程。如果政策真的推出,這些機構的課程大概率會被納入。
更重要的是想清楚你公司需要什麼技能。AI培訓不是買保險,報了課堆在那裡就有用。我見過有公司老闆聽說AI很重要,就安排全部員工去上ChatGPT入門課,結果上完課大家還是不知道怎麼把工具用到日常工作裡。
實用的做法是先梳理公司現有流程裡哪些環節可以引入AI工具。客服回覆能不能用chatbot分流?銷售報價能不能用模型自動生成初稿?數據分析能不能讓AI先跑一輪?把需求定下來,再去找對應的培訓課程,這樣錢才花得值。
至於持續進修基金那五千元補貼,如果你或你團隊成員本身有進修打算,現在可以先開個CEF戶口。這個戶口開通需要幾天時間,政策一旦公佈,符合條件的課程報名人數會爆增,到時候再開戶再選課就比較被動。
融資擔保:現金流緊的公司要留意延期消息
中小企融資擔保計劃原本三月到期,現在有建議延長。如果你公司現金流本來就緊,或者有擴張計劃需要貸款,這條消息值得盯緊。
擔保計劃的好處在於降低銀行風險,中小企比較容易拿到貸款。但銀行審批還是需要時間。我之前有個客戶以為擔保計劃等於「交申請就批錢」,結果從交文件到批核花了接近兩個月。如果你有資金需求,現在就可以跟銀行客戶經理打聲招呼,問清楚申請流程和需要準備什麼文件。
有些公司會覺得「我暫時不缺錢,沒必要談貸款」。但實際情況是,現金流管理的關鍵在於提前規劃。如果你三個月後有筆大額支出,或者下半年想開新業務線,現在了解清楚融資選項,到真正需要用錢的時候才不會手忙腳亂。
另外要留意的是利率條款。擔保計劃通常會設定利率上限,但具體條件每間銀行有差異。如果政策確定延長,記得問清楚新一輪擔保計劃的利率、還款期、提前還款有沒有罰息這些細節。
其他建議:看清楚哪些跟你有關
預算案建議裡還有幾條看起來跟中小企沒直接關係,但仔細想想或許也能用上。
「夜間消費券」這個提議,如果你做零售、餐飲、娛樂相關行業,可以開始想想怎麼配合。消費券政策通常有使用時段限制,你的營業時間能不能配合?促銷方案能不能提前準備?這些都可以先規劃。
聘用家務助理的六萬元扣稅額,表面上是個人稅務優惠,但對中小企老闆來說也有實際意義。如果你本來就有請家傭的打算,這條政策能幫你省一筆。省下來的錢可以投回生意裡,或者用來改善員工福利。
強積金提取買樓的建議,短期內對中小企影響不算大,但如果你有員工正在考慮買樓,政策一旦通過可能會影響他們的現金流規劃,間接影響公司薪酬福利的競爭力。這個不用現在做什麼,但可以留意一下。
準備清單:三件現在可以做的事
總結來說,預算案公佈前你可以做三件事。
第一,把財務數字整理清楚。不管是利得稅優惠還是融資擔保,都需要清晰的財務數據。現在花點時間把賬目理順,後面會省很多麻煩。
第二,梳理公司需求。AI培訓也好、融資計劃也好,先想清楚你到底需要什麼,政策出來後才能快速判斷哪些適用、哪些可以忽略。
第三,跟專業顧問打聲招呼。會計師、銀行經理、培訓機構這些人,提前溝通比事後追趕效率高得多。你可以告訴他們你關注哪些政策方向,請他們一旦有新消息就通知你。
預算案每年都有,但真正能從政策裡拿到好處的公司,通常都是準備最充分的那批。二月這二十天不算長,但足夠你把清單列好、數字理順、需求想清楚。到年初九陳茂波公佈預算案那天,你就不會只是坐著看直播,而是已經準備好行動方案。